Bom, vamos ser francos?

Eu não entendo nada de impressoras, nem como fazer o rip, trabalhar com corel draw, ilustrator ou qualquer outro software de preparação de arte, também não faço a mínima ideia de como fazer o purgue em qualquer impressora, ou fazer o gerenciamento de cores ou acabamento em adesivos ou banners, muito menos sei trabalhar com uma router, ou solda mig ou tig (elétrica eu sei um pouco), não sei fazer instalações ou dirigir e coordenador o serviço de um munk, ou guincho, na verdade sou um zero à esquerda em tudo isso.

Posso até dizer, humildemente, que sou totalmente inexperiente, ingênuo e burro nestas coisas, por um simples motivo: FALTA DE CONHECIMENTO. Simples assim.

Por outro lado, posso também afirmar que se for necessário aprender tudo isso para resolver algum tipo de problema que possa me dar mais “anos de vida”, com certeza, a minha atitude será a de aprender tudo, mesmo que me custe investimentos e muitas horas de dedicação, trabalho e boa vontade, afinal de contas é a minha vida que está em jogo.

Agora eu te pergunto, se for o caso: se a sua empresa, seus sonhos, estão na UTI (quase morrendo, com diversos problemas e sem grandes perspectivas para o futuro), o que é que você está disposto a fazer para sair desta situação? Até onde vai a sua ATITUDE, compromisso, boa vontade e trabalho para que isso possa acontecer?

Sabe que se está nesta situação é porque você tem uma boa parcela de responsabilidade nisso, certo? Não guardou em um centavo deste que abriu a sua empresa, nem mesmo R$ 100,00 ou R$ 500,00 ou R$ 1.000,00 por mês, não teve planejamento algum, talvez até não tenha pago nem os impostos, ou os encargos (FGTS e inss) dos seus colaboradores e, além disso, não se preocupou com a organização correta e gestão da sua empresa.

Sempre priorizou nas vendas, ou na impressão deixando a empresa e seus controles, se é que tem algum, na mão de outras pessoas, e, provavelmente, não escutando pessoas ligadas a você dizendo que deveria mudar aqui ou ali, ser mais empreendedor do que empresário, controlar melhor seus custos e despesas e várias outras coisas.

Não é só esta situação inovadora, que todos estamos enfrentando, que é a causa da sua empresa precisar de socorro, sair da UTI e, quem sabe, com muito esforço e dedicação, sobreviver a mais esta “tempestade”.

Veja que, no mercado, a maioria das empresas de todos os ramos de atividade (não é só o nosso), estão chorando rios e cachoeiras, pelos mais diversos motivos, mas, tem algumas, que estão vendendo “lenço”, encontraram oportunidades, estão inovando, criando perspectivas e adotando ATITUDES para vencerem estes percalços e sobreviverem mais um pouco, até que a situação se normalize.

Estou certo ou errado?

Bom, se considerar que estou errado, paciência. Desejo que Deus continue te abençoando e te iluminando para que, se continuar pensando da mesma forma, tenha o sucesso que deseja.

E, se por acaso, considerar que estou certo, eu posso tentar te ajudar, desde que você se comprometa com você mesmo, sua família e sua equipe, que quer dar a volta por cima, aprender tudo o que você precisa, ter maior ciência das coisas que não sabe, que tenha dedicação e força de vontade para trabalhar e estudar, para sair da “UTI” mais fortalecido e mais preparado.

Ahh, esta parte de ORGANIZAÇÃO E GESTÃO, modéstia à parte, eu sou MESTRE, sou expert no assunto, em todos os departamentos de qualquer tipo de empresa. Até agora, desde 1990, quando me tornei Consultor em Gestão Empresarial (e já tinha 20 anos como Gerente e Diretor em várias empresas, como colaborador), já fiz, em 748 empresas, Consultorias em Gestão (Organização da empresa e de sua equipe), sendo que 33 delas foram em empresas de Comunicação Visual, em todo o Brasil.

Então, agora, com 50 anos de experiência nesta área, posso e, garanto, estou pronto para te ajudar em todo este caminho que, sei disso, não será fácil, mas nada é impossível, só depende, única e exclusivamente, do seu querer aprender, de querer mudar para melhor, de se profissionalizar e tornar-se, realmente, um empreendedor de sucesso.

Não, não vai ser da noite para o dia. Vai ter que contar com a colaboração da sua equipe, dos colaboradores mais chegados a você, de maior confiança, para que, todos juntos, possam aprender e se capacitarem para que consigam atingir seus objetivos.

Fico à disposição, desejando que Deus o abençoe, sua família e sua empresa.